130-0327-8166
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加盟介紹：
為了擴(kuò)大全國知名度，打造國內(nèi)裝飾品牌企業(yè)，規(guī)范全國裝飾市場，面向全國愿投身裝飾行業(yè)有識之士合作，誠招各地區(qū)特許經(jīng)營商。共同創(chuàng)業(yè)！
作為一項(xiàng)投資事業(yè)，選擇投資方向，研究投資可行與否至關(guān)重要。在介紹特許經(jīng)營投資可行性分析參考前，首先要清楚你為什么要投資家裝行業(yè)？家裝行業(yè)是近年來國內(nèi)發(fā)達(dá)城市率先興起的一個(gè)新興行業(yè)，其基礎(chǔ)是建立在“裝修游擊隊(duì)”的基礎(chǔ)上。家裝公司純屬于服務(wù)性行業(yè)，因此也具備了投資少、見效快的特性，只要服務(wù)質(zhì)量好、態(tài)度好就會(huì)有市場。然而80％的家裝公司卻又在市場競爭中被淘汰，究其原因無非是對成立家裝公司膚淺的認(rèn)識，往往只注意成功家裝公司表面現(xiàn)象，卻不能深入研究成功家裝公司的內(nèi)涵。拿一些成立過家裝公司的投資者為例，三萬、五萬、十萬就成立一個(gè)公司，然后租個(gè)門市或在市場租個(gè)攤位，抄襲些其他公司的報(bào)價(jià)和文件就開業(yè)了。然而由于他們不了解正規(guī)家裝公司的管理服務(wù),僅從單純的為客戶設(shè)計(jì)、施工入手，忽略了已延伸到“家居文化”的深層意義，家居已形成精神文化范疇，轉(zhuǎn)而又形成家裝的企業(yè)文化上來，家裝不再是簡單的裝修，而是將企業(yè)整體文化形成一整套服務(wù)體系，最終服務(wù)于客戶，使客戶感覺到的不僅是質(zhì)量保證，還能更深地接受企業(yè)給予的全方位服務(wù)。面對如此競爭對手，拼湊起來的大、小家裝公司已無法立足于現(xiàn)行市場，面臨的命運(yùn)只能是血本無歸。因此，聰明的投資人就很快意識到借用成功企業(yè)品牌，做自己的家裝事業(yè)。這樣不僅可以用到成功企業(yè)品牌，還能很輕松地借用成功的運(yùn)作模式，更重要的是強(qiáng)大的企業(yè)文化同樣也轉(zhuǎn)移到投資人的企業(yè)里，使投資人預(yù)想的目標(biāo)在很短的時(shí)間內(nèi)，以最少的代價(jià)，最小的投資提前5至10年得到收益，從而完成自己成就一番事業(yè)的人生目標(biāo)。因此特許經(jīng)營這個(gè)目前最時(shí)尚的經(jīng)營模式很快被做家裝事業(yè)的人所接受。
連鎖經(jīng)營是滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)和消費(fèi)變化等客觀要求的一種高效率的經(jīng)營模式，其實(shí)施的根本基礎(chǔ)是以知識產(chǎn)權(quán)為核心的無形資產(chǎn)，包括商標(biāo)、專利以及完善、健全且運(yùn)行高效的經(jīng)營管理體系，由于其具有信息、技術(shù)以及物流等運(yùn)營資源共享的本質(zhì)特點(diǎn)，再加上自身龐大的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)和對外的規(guī)?；?yīng)，從而使得連鎖經(jīng)營這一營銷模式，成為企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展的有效途徑。從投資主體的角度，連鎖經(jīng)營可分為直營連鎖以及特許經(jīng)營連鎖兩種形式。
目前正旦公司正在全國范圍內(nèi)展開優(yōu)惠加盟分公司或直接聯(lián)營的部門機(jī)構(gòu)，并己形成一定的連鎖經(jīng)營規(guī)模和效應(yīng)。正旦公司在協(xié)調(diào)運(yùn)作方面均具有極強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，加上規(guī)范化的操作和良好的信譽(yù)使正旦公司能穩(wěn)定地立足于行業(yè)領(lǐng)先位置。
正旦加盟店是正旦連鎖體系中的終端客戶服務(wù)機(jī)構(gòu)，客戶可以在各加盟店得到正旦統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。加盟店管理采用正旦總部所提供的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式，由各加盟店自行投資經(jīng)營。正旦的加盟店管理模式是通過一套經(jīng)過驗(yàn)證的有效管理模式，幫助各加盟店在各項(xiàng)水平上得到提高。由于采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，客戶能在各個(gè)不同的正旦加盟店中，感受到一樣標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。這包括各加盟店執(zhí)行統(tǒng)一的人事管理組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng)（招牌、店面規(guī)劃、制服等），統(tǒng)一的預(yù)結(jié)算制度，統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)等。加盟店在采用了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理之后，將有以下優(yōu)勢，以確保正旦各加盟店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
加盟條件：
1、投資人對投資裝飾行業(yè)有較強(qiáng)意識并對裝飾行業(yè)的發(fā)展持積極樂觀態(tài)度；
2、投資人認(rèn)同正旦企業(yè)文化、經(jīng)營理念及經(jīng)營管理模式；
3、投資人對"特許經(jīng)營"模式有一定認(rèn)識；
4、投資人具有一定的資金實(shí)力和經(jīng)營能力；
5、投資人擬加盟區(qū)域適合正旦的戰(zhàn)略發(fā)展，且裝飾市場比較成熟；
6、投資人在擬加盟區(qū)域社會(huì)關(guān)系廣泛，擁有一定的經(jīng)營資源；
合作方式：
（一） 股份制合作形式：
合作方有意向投入到正旦的發(fā)展事業(yè)中，并以資金或部分有形資產(chǎn)入股的形式合作。
1、投資與股份所占比例：合作方投入資金（含有形資產(chǎn)凈值）為總投資的70%，所占股份為49%；正旦公司投入資金（或有形資產(chǎn)）為總投資的30%， 所占股份為51%。
2、管理形式：按照股份制性質(zhì)執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理。
（二）專業(yè)（裝飾行業(yè)）咨詢服務(wù)形式：
合作方不須注入正旦品牌和使用正旦公司的商標(biāo)，只須導(dǎo)入正旦公司的管理模式和操作流程，或只須導(dǎo)入局部操作流程的服務(wù)形式。
咨詢服務(wù)內(nèi)容：主要針對上海以外城市的裝飾公司提供行業(yè)行政管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、客戶資源管理等項(xiàng)目咨詢服務(wù)。
（三）特許加盟形式（子公司性質(zhì)）
將正旦公司的管理模式、操作流程和企業(yè)商標(biāo)全部導(dǎo)入加盟公司的合作。
資費(fèi)說明：
針對不同連鎖方式及不同地區(qū)的城市市場情況，我們暫定如下標(biāo)準(zhǔn)
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)解釋：
（1）保證金：加盟單位在導(dǎo)入企業(yè)品牌后的使用、維護(hù)信譽(yù)保證金；
（2）加盟費(fèi)：企業(yè)品牌導(dǎo)入、商標(biāo)使用許可費(fèi)、無形資產(chǎn)共享的綜合收費(fèi)；
（3）三年管理費(fèi)：企業(yè)投入加盟單位前期的協(xié)助組建機(jī)構(gòu)、市場啟動(dòng)、員工培訓(xùn)等方面投入；正常運(yùn)作過程中的跟蹤管理投入；
（4）管理體系輸出費(fèi)：企業(yè)現(xiàn)有管理體系購買費(fèi)；
（5）人力資源輸出費(fèi)：根據(jù)加盟單位需要企業(yè)輸出的人力資源工資、社保及其他福利待遇費(fèi)用；
（1）（2）（3）（5）條適用于特許加盟形式（子公司性質(zhì)）的連鎖，（4）條適用于專業(yè)咨詢服務(wù)形式的連鎖；上述標(biāo)準(zhǔn)的套用，由我公司連鎖管理部通過實(shí)地考查并對市場情況分析之后核定
正旦公司
1.提供CIS企業(yè)統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)加盟方享受品牌及無形資產(chǎn)。
2.加盟者享有正旦裝飾地區(qū)覆蓋性廣告和展覽活動(dòng)的參與權(quán)和受益權(quán)。
3.提供現(xiàn)代化管理模式和經(jīng)驗(yàn)?！?/p>
4.提供專業(yè)化的經(jīng)營管理指導(dǎo)。
5.獲得正旦品牌使用權(quán)及授權(quán)證書。
6.區(qū)域保護(hù)政策的支持。
7.統(tǒng)一的宣傳材料及工作服裝、辦公經(jīng)營用品。
8.專業(yè)人員的選聘、推薦和培訓(xùn)。
加盟方
1、按期按量完成上交總部的特許權(quán)使用費(fèi)。
2、服從總部的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。
3、按照正旦連鎖營運(yùn)規(guī)則進(jìn)行連鎖經(jīng)營。
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